Tâm lý của một nhà lãnh đạo tốt

Tâm lý của một nhà lãnh đạo tốt

Bất kỳ nhóm làm việc phải được dẫn dắt bởi một nhà lãnh đạo tốt nếu họ muốn phát triển, đạt được mục tiêu và làm việc trong một bầu không khí dễ chịu. Người này phải được đặc trưng bởi một loạt các phẩm chất khá khắt khe cho phép anh ta phân biệt mình trong nhóm.Các nhà lãnh đạo phải có khả năng đồng cảm với nhân viên của mình, tổ chức các nhiệm vụ và thời gian tốt và hướng dẫn các đồng nghiệp của mình.

Tầm quan trọng của tâm lý của một nhà lãnh đạo giỏi tập trung vào các thuộc tính trí tuệ và giao tiếp tốt.Nó cũng là điều cần thiết để chú ý đến một loạt các đặc điểm cá nhân phải có mặthoặc, nếu không, được học.

Dưới đây là những đặc điểm chính mà chúng ta phải tìm thấy trong một nhà lãnh đạo tốt, cũng như tính cách phải xác định nó. Hãy làm sâu thêm điểm này.

"Bạn sẽ không bao giờ tận dụng tối đa nhân viên của mình bằng cách thắp sáng ngọn lửa dưới chân mình, bạn phải thắp sáng nó trong họ".

-Bob Nelson-

1. Kỹ năng giao tiếp

Lúc đầu, một nhà lãnh đạo phải biết cách hoạt động theo hai hướng:

  • Anh ấy phải thể hiện ý tưởng của mình một cách rõ ràng và đảm bảo rằng thông tin này được nhận một cách chính xácbởi người phụ thuộc.
  • Ông phải biết cách lắng nghe và cân nhắc các ý kiến ​​và khiếu nại có thể có của các đồng nghiệp và cấp dưới của mình. Bằng cách này, anh ta sẽ biết môi trường làm việc của mình tốt hơn và sẽ cố gắng cải thiện nó càng nhiều càng tốt.

2. Tình cảm tình cảm

Trí thông minh cảm xúc là khả năng quản lý cảm xúc và cảm xúc (của chúng ta hoặc của những người khác).Ngoài ra, nó bao gồm khả năng phân biệt những cảm xúc này và sử dụng thông tin này để thích ứng với những hành động cụ thể và phù hợp.

Một nhà lãnh đạo giỏi phải biết cách quản lý cảm xúc của mình và cảm xúc của đồng nghiệpđể hiểu rõ hơn về tác động của các quyết định của mình. Nhà tâm lý học người Mỹ Daniel Goleman đã chỉ ra năm yếu tố chính của trí thông minh cảm xúc trong lãnh đạo:

  • Tự nhận thức
  • Tự điều chỉnh
  • động lực
  • đồng cảm
  • Kỹ năng xã hội

Các nhà lãnh đạo quản lý để quản lý từng khu vực này, trí thông minh cảm xúc của mình càng cao.

3. Khả năng xác định rõ mục tiêu và mục tiêu

Một trong những khó khăn chính mà một nhóm làm việc có thể gặp phải là không tìm ra một định nghĩa rõ ràng về các mục tiêu của nó. Điều này có thể liên quan đến các vấn đề đáng kể cho các thành viên nhóm và dẫn đến các tình huống căng thẳng và mệt mỏi về tình cảm.

Nhà lãnh đạo phải có khả năng xác định rõ ràng mục tiêu của lực lượng đặc nhiệm và đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm đều nhận thức được điều đó.Bằng cách này, anh ta có thể tránh việc không thành công.

4. Khả năng lập kế hoạch

Ngoài các kỹ năng chúng tôi vừa đề cập,một nhà lãnh đạo tốt phải có khả năng lập kế hoạch đầy đủ dự án của nhóm làm việc của mình.Chỉ theo cách này, nhóm sẽ có thể đạt được mục tiêu: các thành viên sẽ có một dòng công việc được xác định tốt hơn và sẽ có thể quản lý thời gian làm việc tốt hơn, đặc biệt nếu ngày giao dự án phải được tôn trọng.

5. Hỗ trợ

Một nhà lãnh đạo tốt phải giúp tất cả nhân viên phát triển, tiến bộ và giải quyết các vấn đề chuyên môn của họ một cách thích hợp.Người đứng đầu phải được xem như là một nhân vật hỗ trợ chứ không phải là một nhân vật độc tài.

6. Đổi mới

Một khả năng rất thú vị của nhà lãnh đạo là có thể đổi mới về mặt phương pháp làm việc.Tìm những cách mới để giải quyết vấn đề và phát triển các nhiệm vụ của dự án là một đặc điểm cơ bản trong một xã hội chuyển động nhanh.

Đối với điều này, nó được khuyến khích đểbiết các kỹ thuật bảo thủ và truyền thống nhất trong khi biết cách khai thác chúng một cách sáng tạohoặc tìm kiếm các giải pháp thay thế.

7. Trách nhiệm pháp lý

Một trong những phẩm chất chính của một nhà lãnh đạo phải là trách nhiệm. Là một người lãnh đạo một nhóm,người lãnh đạo phải nhận ra những sai lầm mà anh ta chịu trách nhiệm và thừa nhận trách nhiệm của mình.Khả năng này sẽ cho phép nhân viên xem lãnh đạo của họ là một người phù hợp với vị trí này và có thể mang lại lợi ích cho cả nhóm.

8. Thông tin

Một nhà lãnh đạo tốt phải được thông báo đúng về các dự án đang được tiến hành. Do đó, nó phải tìm kiếm các dự án tương tự để có cái nhìn rộng hơn và khách quan hơn về tình hình. Hơn nữa, nó cho phép anh ta để xem làm thế nào dự án phát triển trên một cơ sở hàng ngày. Do đó, điều quan trọng là anh tagiao tiếp với các thành viên trong nhóm, biết công việc của họ và biết nếu có bất kỳ vấn đề gì.

Dưới đây là một số phẩm chất mà nên mô tả một nhà lãnh đạo tốt để được coi là một "có khả năng" và người phù hợp cho vị trí.Một nhà lãnh đạo tốt không chỉ tổ chức, quản lý và lập kế hoạch, ông cũng có một kết nối mạnh mẽ với nhóm của mình và đồng cảm với các thành viên của mình.

5 loại lãnh đạo được xem xét bởi tâm lý nhóm

Trong bài viết này, chúng tôi đã chọn để trình bày cho bạn sự phân loại các loại lãnh đạo khác nhau được mọi người công nhận nhất … Đọc thêm "
Like this post? Please share to your friends:
Trả lời

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: