Người thông minh nghi ngờ nhiều hơn

Người thông minh nghi ngờ nhiều hơn

Những người dốt nát không bao giờ trở nên nhận thức được sự thiếu năng lực của mình.Họ tự hào, họ nghĩ rằng họ là những chuyên gia và đánh giá cao khả năng của họ với một niềm tự hào lấp lánh. Vì vậy, họ nghĩ rằng họ biết tất cả mọi thứ. Người thông minh, mặt khác, nghi ngờ nhiều hơn. Họ không chắc chắn về bản thân và trông khiêm tốn hơn. Một cái nhìn có khả năng hiểu rằng trong thế giới này không có gì có thể được đưa cho các cấp.

Bertrand Russell nói rằngvấn đề với cuộc sống này là những người ngu ngốc luôn luôn chắc chắn về bản thân và những người thông minh đầy nghi ngờ. Điều này sẽ giải thích tại sao những người thành công không phải lúc nào cũng được chuẩn bị tốt nhất hoặc thông minh nhất. Nhiều vị trí có trách nhiệm và quan trọng trong xã hội của chúng ta tràn đầy sự bất cập nhất. Cấu hình thấp nhưng kỹ năng chỉ thị cao.

"Sự thiếu hiểu biết tạo ra lòng tin nhiều hơn kiến ​​thức."

-Charles Darwin-

Một thực tế nổi bật đã được thể hiện trong một bộ phim tài liệu do BBC sản xuất Vấn đề của người thông minhMediocrity cho phép chúng ta thành công trong xã hội của chúng ta bởi vì nó dựa hoàn toàn vào tri thức hạn chế của nó và biết cách "bán" nó.Do đó, dốt nát là một guru khi nói đến việc được chú ý. Ngày nay, chúng ta ngày càng ít có nghĩa vụ trở thành người quảng bá của chính mình trong thế giới kinh doanh. Bạn chỉ cần xem CV của LinkedIn để xem có bao nhiêu hồ sơ "Tôi là một chuyên gia trong … "

Người thông minh, mặt khác, không thoải mái khi nói về bản thân họ.Họ không thấy mình là chuyên gia. Họ không có quyết tâm của người dốt nát. Những người này cũng tập trung nhiều hơn vào những gì họ chưa biết hơn những gì họ đã thống trị với kỹ năng tuyệt vời.

Người dốt nát và hiệu ứng Dunning-Kruger

McArthur Wheeler, vào năm 2012, đã lên kế hoạch cho cuộc sống của anh ta. Anh ta sẽ ăn cắp ngân hàng Pittsburgh. Ông đã cho nó công thức kỳ diệu: nước cốt chanh. Nhưng một cái gì đó đã không đi theo kế hoạch khi ông đến ngân hàng để lấy tiền ra khỏi an toàn. Cảnh sát đứng sau anh ta. Young Wheeler không hiểu tại sao. Anh tức giận, gần như bất bình.Nhưng tôi vô hình! anh lặp đi lặp lại lặp đi lặp lại.

Câu chuyện về người Mỹ này không mất nhiều thời gian để đi vòng quanh thế giới. McArthur Wheelercó niềm tin vững chắc rằng nó sẽ là vô hình nếu anh ta đổ nước cốt chanh vào nó và có thể đạt được thành tích của mình. Errol Morris, phóng viên đã nói về tin tức này và phỏng vấn ông, không thể không khâm phục niềm tin sắt của người đàn ông này. Ngoài sự hiện diện của một số rối loạn tâm lý, những gì đặc trưng của tên trộm không may này là sự bảo đảm cá nhân của anh, sự vững chắc của anh.

Sự ngu xuẩn của anh, nhà báo nói, bảo vệ anh khỏi ý thức về sự ngu ngốc của anh.Câu chuyện tò mò này cũng minh họa những gì chúng ta gọi là hiệu ứng Dunning-Kruger. Đây là một sự thiên vị nhận thức, theo đó một số người có khả năng nhận thức hạn chế cho thấy một cảm giác ảo tưởng về tính ưu việt, thậm chí coi mình là người thông minh hơn những người khác. Ngoài việc dẫn họ đến những kết luận sai lầm và tạo ra những lựa chọn không may, sự thiếu năng lực của họ đã tước đi khả năng nhận thức của họ.

Nếu những người thông minh thì nghi ngờ hơn, họ có thể làm gì?

Người thông minh có nhiều nghi ngờ hơn, nghi ngờ về mọi thứ, xung quanh họ, điều gì đã xảy ra, những gì người khác đang nói và thậm chí những gì họ nghĩ. Điều gì, ngay từ đầu, có thể dẫn đến kiến ​​thức vững chắc hơn là một bất lợi lớn. Họ sẽ gặp khó khăn hơn khi đưa ra quyết định cụ thể. Nhưng tất cả chúng ta đều biết rằngchúng ta sống trong thực tế, nơi khả năng phản ứng chiếm ưu thế, nơi không cho phép thời gian phản chiếu, nơi bạn phải đi từ phân tích đến hành động trong chưa đầy một giây.

Charles Darwin đã nói về điều này trong cuốn sách của ông có tiêu đề Descent of Man.Anh ta phàn nàn rằng những người đương thời của mình yêu cầu những câu trả lời nhanh cho tất cả những câu hỏi mà anh ta đã nêu ra với các lý thuyết của mình. Kiến thức đòi hỏi thời gian và sự khắt khe. Cô tự bảo vệ mình.Sự thật không xuất hiện trong một hoặc hai ngày. Quá trình này có thể mất cả đời.

Hôm nay, tuy nhiên, chúng tôi biết rằng chúng tôi không thể chờ đợi cho một đời để vị trí của mình để cải thiện sự nghiệp chuyên nghiệp của chúng tôi. Bởi vì, theo một cách nào đó,tất cả chúng ta đều biết những người xuất sắc chưa đạt được mục tiêu của họ.Ngay cả những trường hợp ấn tượng, nơi các hồ sơ đặc biệt bị xuống hạng để ủng hộ các cá nhân rõ ràng bị lây nhiễm.Dưới đây là một số chiến lược hoặc cách tiếp cận mà những người thông minh nên áp dụng để tiến lên phía trước.

Quy tắc phát triển cho những người thông minh

Chúng tôi biết rằng những người thông minh có nhiều nghi ngờ hơn. Vì vậy, giải pháp là gì? Ngừng nghi ngờ, có thể? Không. Nó chỉ là về việc tái tập trung nhận thức của chính mình.

  • Chúng ta không được đánh giá thấp bản thân mình.Người thông minh phải nhận thức được khả năng của mình và tin tưởng họ. Cô thường nhìn vào những người khác và thấy họ thiếu kỹ năng (quyết tâm, ngoại cảm, lôi cuốn, cởi mở xã hội …). Nó không phải là cần thiết để làm điều này. Họ phải học cách hiệu chỉnh bản thân, để đánh giá các kỹ năng tuyệt vời của họ.
  • Xác định. Nghi ngờ nhiều hơn, những người thông minh thông minhphải học cách chỉ đạo phức tạp này, và đôi khi thậm chí hỗn loạn, cây suy nghĩ hướng tới một mục tiêu cụ thể. Do đó, cần phải kết hợp sự phản xạ và quyết tâm.
  • Tài năng sẽ lưu hành và tìm địa điểm của họ vào đúng thời điểm. Những người thông minh đôi khi được đặc trưng bởi sự bi quan của họ. Họ cảm thấy gần như không thể tìm thấy một nơi để phát triển, để thể hiện đầy đủ tiềm năng của họ. Nó làm họ thất vọng, làm giảm lòng tự trọng của họ và đôi khi dẫn họ đến sự phù hợp. Xa khỏi rơi vào đầu hàng, cô phải cảnh giác. Để tiếp nhận các cơ hội và để có thể hành động khi cơ hội xứng đáng với nó.

Để kết luận, kiên trì và quyết tâm là những đồng minh tốt nhất của những người thông minh, những người chưa tìm thấy không gian mở rộng của mình.Chúng ta hãy thêm một chút sagacity và chúng tôi sẽ có sự kết hợp hoàn hảo để vượt qua tầm thường. Để chống lại cơ hội này không có tài năng thực sự.


Víctor Küppers và "hiệu ứng bóng đèn": tầm quan trọng của thái độ

Giá trị của chúng tôi không được xác định bởi một công việc hoặc một chương trình giảng dạy. Giá trị của chúng tôi là thực sự, đối với những người khác, được xác định bởi những gì họ nhìn thấy trong chúng tôi, điều này … Đọc thêm "
Like this post? Please share to your friends:
Trả lời

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: