Mười hai người đàn ông giận dữ: làm thế nào một nhà lãnh đạo có thể thay đổi ý kiến ​​của một nhóm

Mười hai người đàn ông giận dữ: làm thế nào một nhà lãnh đạo có thể thay đổi ý kiến ​​của một nhóm

Mười hai người đàn ông giận dữlà một tác phẩm đầy kịch tính của tác giả Reginald Rose. Kịch bản ban đầu được viết cho truyền hình. Sau đó nó đã được thích nghi với rạp chiếu phim và nhà hát.

Reginald Rose được sinh ra ở Hoa Kỳ. Ông đã dành cả đời để viết kịch bản, đặc biệt là cho truyền hình.Có sự quan tâm đến các chủ đề chính trị và xã hội gây tranh cãivà một quan điểm rõ ràng và chính xác về thực tế tập thể.

Tác phẩm nổi tiếng nhất của ông làMười hai người đàn ông giận dữ. Ông nói về sự phức tạp của con người.Loạt phim truyền hình được phát hành trên màn ảnh vào năm 1954. Tác giả sau đó đã thích nghi với nhà hát, nơi nó là một thành công lớn và được công chúng đánh giá cao. Năm 1957, đạo diễn Sidney Lumet đã chuyển nó thành rạp chiếu phim. Bộ phim này thể hiện hoàn toàn sự hiệp thông giữa truyền hình, sân khấu và điện ảnh.

Chủ đề của khuôn khổ phức tạp này là của một ban giám khảo gồm 12 ngườirất khác. Họ phải đạt được một thỏa thuận và quyết định xem họ có cho là bị kết tội hay vô tội. Anh ta bị buộc tội giết người. Do đó, quyết định của họ sẽ có những hậu quả quan trọng.

Đối mặt với mười hai thành viên của bồi thẩm đoàn, một thẩm phán lãnh đạo phiên tòa, đó là của một 16 tuổi bị buộc tội giết cha mình. Do đó, các bồi thẩm phải cân nhắc.Nếu thanh niên bị coi là phạm tội, câu của anh ta sẽ là án tử hình (ghế điện) cho một vụ giết người ở mức độ đầu tiên.

Trong khi phán quyết thu hút được một cáo buộc, một trong những thành viên của ban giám khảo nghi ngờ. Ông đề cập đến khái niệm "nghi ngờ hợp lý" (trong luật Anglo-Saxon).Khái niệm này nói rằng người ta phải xem xét lại bất kỳ khoản phí nào. Người phản đối quan điểm của đa số sẽ đưa ra lý lẽ của họ và sẽ kêu gọi bỏ phiếu mới để xem có ai khác nghĩ về điều đó hay không. Bỏ phiếu sau khi bỏ phiếu, nghi ngờ, trước đó ẩn dưới một mặt nạ minh bạch rõ ràng, sẽ bắt đầu xuất hiện.

Do đó, nhóm quyết định xem xét quyết định của mình và nghiên cứu trường hợp cẩn thận hơn. Các hội thẩm thảo luận về các bằng chứng được trình bày, các tuyên bố của các nhân chứng và đưa ra kết luận mới. Trong cuộc thảo luận này, "mười hai người đàn ông giận dữ"đăng nỗi sợ của họ và kể về những trải nghiệm cuộc sống của họ. Họ cũng vạch trần nhân cách và định kiến ​​chi tiết của họđẩy họ để hỗ trợ các quan điểm khác nhau của họ.

Đây có lẽ là mặt thực sự kỳ diệu của bộ phim: tấm gương đặt trước mặt chúng tôi để nói với chúng tôi rằng đằng sau rất nhiều ý kiến ​​hoặc niềm tin mà chúng tôi ủng hộ và bảo vệ, có những lý do chúng ta không dám thú nhận. Ngay cả trong một bối cảnh mà chúng tôi tìm thấy một bị cáo rằng chúng tôi không biết.
cổ phiếu

12 người đàn ông giận dữ:khả năng của người lãnh đạo để thay đổi phán quyết

Sự nghi ngờ hợp lý xuất hiện khi tất cả các thành viên ban giám khảo muốn tự mình đi vội vã và tuyên bố có tội. Đây là kết quả của cuộc bỏ phiếu đầu tiên, một cuộc bỏ phiếu nhanh chóng và không suy nghĩ trong đó chỉ có một thành viên không đồng ý.

Đó là vào lúc này khả năng lãnh đạo của bồi thẩm viên không đồng ý thu hút những người đàn ông khác. Từng chút một, tất cả họ sẽ bắt đầu nghi ngờ tội lỗi của người trẻ bị buộc tội.Nhân vật này phản ánh, thông qua diễn dịch của ông, những đặc điểm xác định một nhà lãnh đạo tốt:

Anh ấy biết cách nghe

Trong suốt bộ phim, nhân vật chính lắng nghe cẩn thận từng ý kiến. Ông không rơi vào sự cám dỗ để làm gián đoạn bài phát biểu của phần còn lại của bồi thẩm đoàn.Các hành động nghe đơn giản cho phép anh ta thu thập thông tin và xác định các vấn đề. Ông cũng có thể đưa ra quyết định và giải quyết xung đột.

Nhờ đó, các đồng nghiệp của anh cảm thấy quan trọng và hòa nhập vào bồi thẩm đoàn.Điều này tạo điều kiện cho sự tham gia của họ và, từng chút một, họ từ bỏ niềm tin không suy nghĩ của họ để tham gia vào cuộc tranh luận.

Anh ấy quyết đoán

Các thành viên của ban giám khảo muốn hoàn thành càng sớm càng tốt với phiên tòa. Tuy nhiên,nhân vật của chúng tôi nổi bật và thể hiện sự bất đồng của anh ấy.Để chống lại đa số không phải là một điều đơn giản. Ví dụ, anh ta chịu rủi ro, rằng phiên tòa chống lại bị đơn đã trở thành một phiên tòa chống lại người của anh ta.

Một nhà lãnh đạo thể hiện quan điểm thực sự của mình, trên quán tính của dòng xã hội.Ông nhận thức được trách nhiệm của mình và giả định nó, ngay cả khi nó đặt anh ta ở một vị trí khó chịu. Mặt khác, một nhà lãnh đạo tốt có thể nhắc nhở những người đi cùng với anh ta rằng các quyết định của một nhóm có hậu quả.

Ông chỉ đạo, điều phối và kiểm duyệt

Nhân vật chính điều chỉnh các cuộc thảo luận giữa các thành viên của ban giám khảo.Nó quản lý và giải quyết xung đột và đảm bảo rằng thông tin liên lạc được mịn màng và hiệu quả.Một người muốn thuyết phục với các lập luận có, trong phim, một tấm gương tốt để nhìn vào chính mình. Quyền lực của ông có thể, hơn nữa, phát ra từ các nguồn khác, chẳng hạn như uy tín lớn hơn hoặc kinh nghiệm sâu sắc hơn.

Anh ấy thành thật

Nhà lãnh đạo của chúng tôi trong bộ phim không chấp nhận quan điểm "đóng cửa".Trong cuộc bỏ phiếu đầu tiên, anh bỏ phiếu "vô tội" vì anh ta muốn có một cuộc tranh luận.Đó là hoàn cảnh khiến anh ta đưa ra quyết định đó. Anh ta nhận thức được rằng, nếu anh ta không phản đối đa số, cuộc tranh luận sẽ không tồn tại.

Vì vậy, ông là trung thực ở vị trí của mình.Anh ta không gần gũi nhưng bày tỏ sự nghi ngờ của mình. Anh ta không biết liệu bị cáo có tội hay vô tội hay không: đó là lý do tại sao anh ta muốn lắng nghe những lập luận của những người có ý kiến ​​âm thanh. Bằng cách này, anh ta đã đánh thức sự tham gia của người khác. Nó sẽ không phải là trường hợp nếu anh ta đã tìm kiếm sự đối đầu trực tiếp. Sự chân thành của người lãnh đạo là công cụ tốt nhất của mình để giải quyết những nghi ngờ hoặc xung đột có thể nảy sinh trong quá trình cân nhắc.

Nó phân tích và giải quyết

Trong phim, chúng ta có thể thấy người lãnh đạoxác định cơ hội mang lại bằng chứng mới. Ông quản lý để gieo nghi ngờ trong phần còn lại của nhóm.Anh ta cố gắng mang đến một tầm nhìn mới về sự thật với sức mạnh phân tích tuyệt vời.

Khi đối diện với sự nghi ngờ hợp lý được gọi trong suốt bộ phim, chúng tôi hiểu rằng bất kỳ phán quyết nào cũng phải luôn nghĩ đến sự vô tội của một bị cáo.Tuy nhiên, rất khó để phân biệt khả năng xảy ravà điều này mang lại cho người xem sự tự do suy nghĩ về những gì anh ấy nghĩ là thích hợp nhất.

11 thúc đẩy những bộ phim sẽ khiến bạn muốn trở thành một người tốt hơn

Có những bộ phim có động lực trở thành tài liệu sống thu hút sự hùng vĩ của tinh thần con người. Nhiều người trong số họ là lời khai của Đọc thêm "
Like this post? Please share to your friends:
Trả lời

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: