Lãnh đạo thấu cảm

Lãnh đạo thấu cảm

Hiện tại, chúng tôi biết rằng tinh thần đồng đội, cộng tác và phụ thuộc lẫn nhau là cực kỳ cần thiết.Do đó, điều quan trọng là phải có một nhà lãnh đạo tốt. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng không được chấp nhận. Các công ty muốn các vị trí có trách nhiệm nhất sẽ được lấp đầy bởi những người có thể thực hành một loại lãnh đạo nhất định: lãnh đạo đồng cảm.

Nhưng lãnh đạo thấu cảm khác với các loại lãnh đạo khác như thế nào?Liệu cách lãnh đạo này có thể phát triển hoặc được sinh ra không? Chúng tôi sẽ trả lời những câu hỏi này.

Lãnh đạo thấu cảm: Nó là gì?

Lãnh đạo là khả năng quản lý một nhóm người hoặc một tổ chức.Nhờ anh ấy, chúng tôi thiết lập một tầm nhìn rõ ràng về các mục tiêu được hoàn thành, chúng tôi quản lý để thúc đẩy các thành viên của nhóm để họ muốn làm việc cho một mục tiêu chung và chúng tôi giải quyết xung đột nội bộ giữa những người khác nhau trong nhóm.

Tuy nhiên, ngay cả khi tất cả các nhà lãnh đạo đều chia sẻ những đặc tính này, thì có nhiều loại lãnh đạo khác nhau. Một số liên quanhành động bằng cách đặt lợi nhuận cá nhân trước lợi nhuận của nhóm, sử dụng chiến thuật thao túng hoặc để kiêu ngạo và tự yêu mình.

Trái ngược với điều này, một người thực hành lãnh đạo đồng cảmsẽ có thể đặt mình vào vị trí của các thành viên trong đội của mình.Trên hết, cô ấy sẽ cố gắng hiểu nhu cầu của thị trường và người tiêu dùng của nó. Cô ấy sẽ học cách cung cấp cho khách hàng những gì họ cần.

Ngoài ra, một nhà lãnh đạo đồng cảm sẽ có thể giao tiếp hiệu quả với những người trong nhóm. Anh ta có thể nói cho họ biết phải làm gì. Bằng cách này,nó sẽ làm cho họ muốn làm việc bằng cách xác định mục tiêu để đạt được.

Làm thế nào để phát triển sự lãnh đạo đồng cảm?

Theo nghiên cứu được tiến hành theo cách này dẫn đầu một nhóm, một người muốn áp dụng một phong cách lãnh đạo thấu cảmsẽ phát triển, chủ yếu, năm kỹ năng:sự đồng cảm, nhiệt tình, sự ấm áp của con người, sự thanh thản và khả năng thiết lập ranh giới. Hãy nhìn vào từng điểm này.

1. Đồng cảm

Tất nhiên, một người muốn trở thành một nhà lãnh đạo cảm thông phải có khả năng tự đặt mình vào vị trí của những người khác. Nhưng sự đồng cảm không chỉ là về sự hiểu biết những gì người khác nghĩ từ một quan điểm hợp lý. Một người muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo đồng cảmphải hiểu cách một hành động sẽ ảnh hưởng đến từng thành viên trong nhóm của mình.

Đối với nhiều người, khả năng đặt mình vào đôi giày của người khác sẽ không được sinh ra một cách kỳ diệu. Tuy nhiên, các nghiên cứu mới nhất cho thấyrằng hoàn toàn có thể phát triển sự đồng cảm.

2. Sự nhiệt tình

Một nhà lãnh đạo đồng cảm tốt có thể truyền đạt những ham muốn của mình để tạo ra và sản xuất cho phần còn lại của nhóm. Sự lãnh đạo của ông không liên quan gì đến việc khiến mọi người làm công việc của họ. Ngược lại,anh ấy có thể truyền tải sự nhiệt tình của họ và thúc đẩy họ làm việc.

Để đạt được điều này, một người sở hữu những món quà lãnh đạo đồng cảm có thể đặt năng lượng và niềm đam mê vào những gì anh ta đề xuất và làm.Cô phục vụ như một ví dụ cho các đồng nghiệp của mình.

3. Sự ấm áp của con người

Vì anh ta có thể đặt mình vào vị trí của người khác,nó cũng có thể mang lại các giải pháp bằng cách gần gũi với mọi người và nhạy cảmcho từng trường hợp.

Điều này không có nghĩa là người lãnh đạo đi làm để kết bạn. Anh ấy biết rằngmột mối quan hệ thân mật – nó là tối thiểu – ủng hộ một mối quan hệ chuyên nghiệp tốt. Vì vậy, nó rất tích cực cho đội bóng.Cuối cùng, sự gần gũi này cũng mang lại cho nó một vị trí đặc quyền. Nó có thể củng cố thái độ cá nhân mà anh ta quan tâm nhất trong nhóm.

4. Serenity

Người lãnh đạo đồng cảm phải có khả năng giữ bình tĩnh trong những tình huống phức tạp hoặc căng thẳng. Để lãnh đạo nhóm của mình,anh ta phải hành động như một ví dụ.Do đó, nếu anh ta để cho các xung động của anh ta kiểm soát anh ta, anh ta sẽ nhanh chóng mất đi sự tôn trọng của các nhân viên của mình.

5. Khả năng thiết lập giới hạn

Kỹ năng cuối cùng mà một người nên thống trị làthiết lập ranh giới cá nhân và chuyên nghiệp.Thậm chí nếu anh ta có thể hiểu được các thành viên trong nhóm của anh ta, một nhà lãnh đạo tốt về mặt đồng cảm phải biết cách áp đặt bản thân và duy trì một khoảng cách khi tình huống đòi hỏi nó.

Nếu không,anh ta sẽ không còn là một nhà lãnh đạo giỏi nữa và trở thành một thành viên khác trong nhóm.Chính vì lý do này mà một người muốn phát triển sự lãnh đạo đồng cảm cũng sẽ phải thống trị các kỹ năng giao tiếp như quyết đoán.

Đội ngũ quản lý: 15 chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo tốt

Việc quản lý các đội, đặc biệt là trong thế giới chuyên nghiệp, là một năng lực quan trọng giúp có thể nổi bật so với các hồ sơ khác.Để trở thành một nhà lãnh đạo tốt, … Đọc thêm "
Like this post? Please share to your friends:
Trả lời

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: